内蒙古分似工艺品有限责任公司

   

    2012年3月17日，“全面薪酬策略與實施方案”人力資源精品課程圓滿結束。此次課程由深圳市元亨力達管理咨詢有限公司主辦，一覽英才網協辦，在深圳市深南中路北方大廈北方酒店8樓會議室舉行。
    課程到場了80多位企業中高層的管理者以及人力資源從業者，其中一覽英才網邀請的客戶占總人數的一半。

 

                       

    該培訓是一種從哲學到數學的演繹，因此可以幫助學員學會慎密地系統思考。通過人力資源理念的灌輸，讓學員對人力資源管理有整體的了解，以便在實踐工作中自覺的運用人力資源管理技能；通過職位評估模型的設計和練習，使學員掌握如何在自己企業內部展開職位評估；通過薪酬調查的培訓，使學員了解并掌握薪酬調查和數據分析的方法；通過薪酬設計的培訓，使學員掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬結構設計方法，并掌握獎金發放、薪酬調整中的原理和工具；
并教會如何向員工和管理層闡述薪酬的原理和驅動因素。
    此次培訓課程采用疑難講解、分組討論、案例分析、交流經驗、團隊練習、角色扮演、啟發式、互動式教學的培訓方式。在現代多媒體教具，幽雅舒適的培訓環境下，充分體現了以關懷學員職業發展為宗旨的培訓理念。 

 

    培訓課程還專門邀請了企業“3X”管理模式創始人、人力資源管理實戰培訓專家兼資深顧問張遠坤擔任特邀講師。張遠坤擁有十多年集團人力資源管理實戰經驗，對于企業人力資源管理有較深的理論研究和豐富的實戰經驗，曾幫助多家國有企業，集團企業，中小型企業做過整體的人力資源管理咨詢案。曾在民營、國營、港資、外資企業歷任香港權智集團人力資源主管、健力寶集團人力資源經理、香港金德集團人力資源總監、現任法資企業亞太區人力資源總監。
    張遠坤先后闡述了“人力資源管理與企業戰略的聯系”、“企業付薪哲學與付薪理念”、“內部公平性分析”、“外部競爭性分析”、“薪酬結構設計”、“薪酬管理”、“薪酬政策的制定”、“人力資源框架結構總結”等課程內容。
    課程一直持續到17:00分結束。課程后，到場學習者紛紛表示這是一次非常精彩的課程，這一次的課程使自己受益匪淺。

 

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