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我的十年匯豐銀行HR之路

匯豐銀行(中國)有限公司某分行人力資源主管滕森

2012-03-28 閱讀(140298)| 評論(0)

編者導語:

在人生職業發展的開端,有很多不確定、偶然的因素在影響著自己,有可能是很好的機會,也有可能是美麗的障礙與挫折在前面等著你。在規劃和考慮自己的職業發展機會的時候,應該選擇適合自己優勢的機會,也不要為了一時的高一點的收入而動心,為了自己明確選擇的職業發展持之以恒地努力。

 

  在人生職業發展的開端,有很多不確定、偶然的因素在影響著自己,有可能是很好的機會,也有可能是美麗的障礙與挫折在前面等著你。在規劃和考慮自己的職業發展機會的時候,應該選擇適合自己優勢的機會,也不要為了一時的高一點的收入而動心,為了自己明確選擇的職業發展持之以恒地努力。

 

【受訪人】滕森
【受訪人職務】匯豐銀行(中國)有限公司某分行人力資源主管

 

  職業的力量:首先,您的工作主要內容是什么能不能跟大家介紹一下?
  

  滕森:我的工作是一家外資公司的人力資源助理經理,主要負責這家公司在湖南地區的分支機構的人力資源管理工作,涵蓋了招聘、員工關系、績效管理、薪酬、福利等人力資源管理的重要模塊。

 

  職業的力量:您是怎樣找到第一份工作的,你覺得這份工作給你帶來的最大收獲是什么?
  

  滕森:其實,我的第一份工作很幸運,為什么說“幸運“,原因有兩個:一是因為當時得到公司通知考試、面試的時候非常匆忙,幸運的是我趕上了考試和面試,并最終獲得錄取通知書;二是我非常“幸運”地從自己專業并不十分匹配的工作內容轉到了能夠發揮自己優勢的人力資源管理的工作,并得到領導的悉心指導。
 
 

  這兩個小經歷,真的值得我回味一生,人生的職業發展有時候真的沒有特別多的前兆可以預測和把握。
 
 

  我大學畢業那屆,雖然不是擴招后的那一屆,但是高校已經取消了“畢業分配“,取而代之的是“雙向就業“。那時候,畢業的壓力在大四的時候已經開始彌漫,大家都對自己今后的前途感到迷茫。人總是需要做出努力去改變,試圖去改變自己的窘境,所以我也一樣,穿梭在家鄉附近城市的招聘會場里。那時的招聘會不像現在這么多,這么密集,那時候能夠有個大型一點的招聘會,就非常的珍惜,精心的準備。
 
 

  第一次小試牛刀,便得到一家小型公司的機會,看來在大學里面苦苦學習的專業知識和自學的很多課外知識及技能還是能夠得到市場的認可的。去了這家小型公司進行實地勘測,真的很小規模,就六個人,不過技術倒是挺高端的;待遇也還不錯,1400元/月,沒有社保?勺约盒睦锞烷_始犯嘀咕了,到底去還是不去,自己原來一直對理想的職業開端有過無數次的考慮和設想,結果卻大相徑庭。我一直希望去一個大一點的機構,能夠得到系統的學習平臺和機會,這樣能夠讓自己的經驗及能力得到更全面的鍛煉;同時也能夠得到更多的職業發展機會,簡單點看,大公司的崗位都多那么多,總有適合自己的崗位吧,自己思忖了幾天,還是婉言謝絕了這次機會,再到市場上看看吧。
 
 

  十年前的招聘會跟現在的一樣,能夠接納應屆畢業生的展位總是被圍得水泄不通。我也是從眾的心理,遇到了我職業的第一家公司,剛好在招聘技術類崗位的應屆畢業生。簡歷投遞過去,良久沒有回音,等待是痛苦的,所以我現在做HR的工作,特別能夠理解求職者的心態。突然一天早上,收到同學媽媽的電話,說今天這家公司通知考試及面試,糟糕,原來昨天的電話沒有接到,那趕快從床上爬起來,電話回撥過去。那頭說要我趕快過去,盡量趕上考試和面試。不顧公司遠在35公里外的地方,跨上一輛摩托車就走,一路吹了40多分鐘臘月的寒風終于趕到了公司,找到考試的地方,幸運,考試才剛開始10分鐘,一看試題,都是原來學過的,幸好專業知識難不倒我,可英語試題就讓我犯難了。硬著頭皮做完了考試,真的沒底?荚囃旰笕チ斯緟⒂^,好大一個廠區,設備及內部的管理標識歷歷在目,心里在想,如果真的能夠來這家公司工作,那該有多好啊。等了半個月,終于等到了通知書,可是待遇就真的很低,剛開始只有500元,而且需要實習半年,半年后的考核后才能決定具體去到什么崗位。那實習后分配到具體崗位的待遇呢,不知道,答復是有競爭力的待遇和社保。最后還是答應了,當時接受的最大原因就是這是家很大的公司,能夠提供比較好的機會,在公司的廠房里面看到管理和布局都還是很整齊有序的。
 
 

  我所學的專業是電子信息工程,在公司里面的實習也真的是一種鍛煉,沒有專職的指導,也沒有專門的培訓,就放在工業工程部門里面,只能自己嘴巴甜一些,到處叫老師、哥哥、姐姐的,希望能夠得到哪怕一點點的技術分享和知識,如果工程師能夠帶上我們去現場看看,實際地解決問題,那是一種奢求。畢竟人家的工作忙,壓力也大,哪有時間照看我們。只能自己到處請教,工人、工程師都是我的老師。實習期間,我被輪轉到其他部門實習,一段時間在人力資源部幫忙處理些雜事,然后到產品開發部跟著實習了2個月,很快,半年的實習時間就要結束了,實習的考評很關鍵,會決定自己的崗位。當然,我的考官陣容也是不簡單哦,對面坐著的可是公司的6位中層管理技術人員,問了很多技術問題,以及我們在實習鍛煉過程的收獲及感受,真的很細節。有些能應答,有些不能應答。心里很緊張,但是最后我如愿以償地進入了產品開發部,但是跟自己電子專業并不十分匹配。
 
 

  一天,人力資源部的經理找到我到她辦公室聊聊。她是一位很干練,也很忙碌的大媽媽,至少我是這么覺得的。她問問我進入公司的感受,也問問我現在工作的近況,最后問到我一個問題,如果人力資源部的人員有變化,我是否愿意考慮人力資源部的崗位。當然,經理沒有馬上讓我給出答復,容我考慮一段時間后再告訴她。
 
 

  這次的談話如同平靜湖面的漣漪,久久不能平靜下來,我考慮了很久,一直沒有清楚的答案,而且這事也不好和其他的同事說起,人力資源經理也要我不要和其他同事透露,因為這個事情還是在考慮狀態。當時我自己的想法就是沿著技術的路線發展5年左右,再尋求基于技術的項目管理發展方向,讓自己成為一個職業的管理者。但是眼前這個直接轉向到管理崗位的機會,和我設想與計劃是大相徑庭的,完全沒有技術的背景,我從前的大學專業知識將束之高閣,而且我對人力資源方面可是沒有一點經驗和知識。當然,如果有個肯給你機會的領導,愿意培養你并給你時間去成長,或許也是一個不錯的機會,我也這樣理性地思考著。
 
 

  還是很突然的一天,人力資源部的經理找到我,問我上次的回復為什么還沒有給她,我支吾了良久,的確我沒有考慮的很清楚,意向也還是猶豫的。人力資源部的經理看出我的心思,也道明了這次再找我約談的因由。她部門的招聘主管要離開,尋求更大的發展機會,她希望我能夠接上這個崗位。事情已經發展到這個節骨眼上,人力資源經理當然希望我立馬給她一個明確的回復。我惶恐地坐在她辦公室里,還是考慮了良久,我的理性思維占據了上風,專業的束縛不能阻止我選擇適合發展自身優勢的機會,最后答應了人力資源經理的邀請。這樣,我很偶然地轉到了人力資源部,并開始了我10年HR的職業發展通道。
 
 

  后面有機會和我這位老板溝通,問她為什么會在幾個應屆畢業生里面選中我,她就坦然地告訴我,原因有幾個:第一,我在人力資源部實習過程中表現出來的溝通能力以及處理事情的細致及努力;第二,我在工廠車間實習時候能放下自己大學生的身段,向工人虛心的請教,而這些老師傅的評價也是影響到我獲得這個機會的重要原因;叵脒^來,機會的來臨看似偶然,其實必然,在現今職場壓力如此之大,平常工作的點滴積累對后續的職業發展將帶來不可估量的影響。“勿以惡小而不為“,平凡的小事真的會在職業發展上起到自己都無法想象的作用。
 
 

  這兩個小經歷,我時常會回想起來,也有很多人會很驚詫我為什么會從電子專業轉到人力資源,我也會如上分享給別人。在人生職業發展的開端,有著很多不確定、偶然的因素在影響著自己,有可能是很好的機會,也有可能是美麗的障礙與挫折在前面等著你。在規劃和考慮自己的職業發展機會的時候,應該選擇適合自己優勢的機會,也不要為了一時的高一點的收入而動心,為了自己明確選擇的職業發展持之以恒地努力。每個人都會有自己的優勢,也會有自己的不足,在職業機會上能夠發揚自己的優勢,不失為一種“幸運”。

 

 

 

  職業的力量:在這個行業,先從什么樣的崗位做起才能學到更多知識,最有益于發展,從哪些方面更深入理解該行業?
 

  滕森:崗位真的不重要,任何崗位都能學到很多必要的知識及技能,關鍵在于愿不愿意在平凡的工作內容中去精耕細作地提高自己。

 

  職業的力量:有輿論和專家鼓勵年輕人就應該創業,也有反對聲,您個人怎么看?
 

  滕森:我有個同學曾經在畢業后馬上選擇了創業,結果呢,父輩的積蓄在一年間耗盡。他失敗后,直到現在還沒有從失敗中恢復過來,并逐步與社會脫節。不能說沒有年輕人創業成功的案例,那是鳳毛麟角。年輕人沒有在職場里面經過挫折、失敗的歷練,怎么能夠得到經驗和教訓,又怎么能夠承擔失敗的結果。我個人不是很贊同年輕人很快就創業,至少工作幾年,在工作中得到足夠歷練和經驗后再去尋找合適的創業機會。

 

  職業的力量:您怎么看當下的就業形勢?
 

  滕森:誠然,從中國入世以來,中國的就業機會是在不斷地增加,很多外來的投資都為地方提供了很多的就業機會。但是每年從高校里面走出來的畢業生也在急劇增加,過去的十年,大學畢業生遠遠高于上一個的十年,而且海外留學的也在很大比例地選擇回國,回到家鄉尋求機會。人才市場上供大于求,這樣的供需關系讓現在職場里面的人備受“煎熬“。壓力真的很大,工資不高、門檻很高、一個空缺多少人競爭。真的可以理解現在職場努力的人的苦難,我現在不也是這其中的一分子么,同樣,感受到了很大的壓力和沖擊。

來源:一覽英才網   編輯:潘勇  標簽: 人力資源主管  匯豐銀行 
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